廣西代理圓滿完成大規(guī)模項目管理軟件培訓(xùn)任務(wù)
發(fā)布時間：2010/9/7 21:49:00
近期，廣西金牌代理先后為廣西交通廳港航局和南寧化工股份有限公司進行了長達近10天的項目管理軟件的應(yīng)用培訓(xùn)，培訓(xùn)的學(xué)員達76人。
港航局的貴梧航道是廣西“十一五”內(nèi)河航運建設(shè)重中之重，工程投資規(guī)模大、建設(shè)里程長、建設(shè)任務(wù)艱巨。因此，局領(lǐng)導(dǎo)決定使用PM2項目管理軟件系統(tǒng)進行建設(shè)管理。為了更好的運用該系統(tǒng)，保證貴梧航道建設(shè)工程按質(zhì)按量完成任務(wù)，港航局組織相關(guān)建設(shè)單位和人員進行培訓(xùn)。此次培訓(xùn)，結(jié)合航道建設(shè)的實際業(yè)務(wù)，通過培訓(xùn)，大家提高了對項目管理的認識，加深了對PM2系統(tǒng)的理解。
南寧化工股份有限公司是全國化工500強企業(yè)，廣西最大的綜合性化工企業(yè)。在企業(yè)新建擴建項目的傳統(tǒng)管理模式中，都存在設(shè)計、采購、施工、安裝管理相對獨立，信息共享性差等缺點。非量化的定性管理造成管理上的主觀性、隨意性，使預(yù)算失控，大大增加了項目成本。使用PM2后可以全程動態(tài)管理，克服一次完成、最終算帳的靜態(tài)管理弊端，達到公司對整體進度的要求。此次南化股份的PM2應(yīng)用得到了南寧市政府的大力支持，成為企業(yè)新建擴建項目應(yīng)用的典范。
此次培訓(xùn)一改傳統(tǒng)的講解方式，根據(jù)客戶的實際業(yè)務(wù)來模擬整個業(yè)務(wù)流程，學(xué)員在一個相對真實的環(huán)境中對PM2進行理解和操作，可以輕松掌握PM2系統(tǒng)。
2006-11-14 12:46:00