PM2項目管理軟件走進(jìn)中國鋁業(yè)股份有限公司
發(fā)布時間：2010/9/7 23:05:00
邦永重慶公司最新消息，邦永PM2項目管理系統(tǒng)近日簽約中國鋁業(yè)股份有限公司，此次簽約為邦永PM2項目管理系統(tǒng)又一次進(jìn)軍鋁業(yè)項目打下堅石基礎(chǔ)。
中國鋁業(yè)股份有限公司投資47億在中國重慶興建氧化鋁項目，這也是中國鋁業(yè)股份有限公司在中國市場上又一大手筆的項目投資。該項目建設(shè)周期3年，預(yù)計建成后年產(chǎn)氧化鋁80萬噸，產(chǎn)品設(shè)計為冶金級礦狀氧化鋁，項目符合國家產(chǎn)業(yè)政策和發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的要求。氧化鋁項目的建設(shè)是采用EPC總承包的方式建設(shè)的，這樣的管理模式有利于對項目實施全過程、全方位的技術(shù)經(jīng)濟分析和方案的整體優(yōu)化，有利于保證建設(shè)質(zhì)量、縮短建設(shè)工期、降低工程投資，實現(xiàn)社會效益、經(jīng)濟效益和環(huán)境效益的最佳統(tǒng)一。軟件應(yīng)用主體是業(yè)主方。業(yè)主主要負(fù)責(zé)項目的三通一平、施工用水用電、工程建設(shè)計劃的安排、技術(shù)性能指標(biāo)的確定、外部建設(shè)環(huán)境及有關(guān)各方關(guān)系的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、組織系統(tǒng)調(diào)試、工程建成后的竣工驗收、生產(chǎn)運行準(zhǔn)備等。業(yè)主對EPC總承包方的招標(biāo)內(nèi)容、設(shè)備選型、質(zhì)量方案、工程整體進(jìn)度等方面有參與、建議、監(jiān)督的權(quán)利。面對這樣的項目，中國鋁業(yè)股份有限公司認(rèn)為信息化管理已成該項目管理的首選，并經(jīng)多方選擇研究，最終確定與邦永公司共同完成此項目建設(shè)。該項目的建設(shè)方認(rèn)為邦永PM2項目管理系統(tǒng)的建設(shè)是以合同管理為核心、資金控制為手段，輔以對項目的進(jìn)度、質(zhì)量、招標(biāo)、設(shè)備等方面的管理，從而實現(xiàn)規(guī)范管理，合理工期、控制投資、達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，提高投資效益的目標(biāo)。
2007-3-21 16:16:00